ERP是什么？ERP又是什么意思？

時(shí)間：2018-10-16作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：923

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 推行ERP失敗的三十三個(gè)原因

  大家都清楚，ERP在中國(guó)普遍化了，但一直聲名都不好，這很大原因，是因?yàn)镋RP軟件及服務(wù)提供商售前承諾與實(shí)際應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)的結(jié)果有很大的差異，即現(xiàn)實(shí)與期望相差太遠(yuǎn)了，很多企業(yè)還沒(méi)使用就把系統(tǒng)廢了，換新系統(tǒng)，反反復(fù)復(fù)，到最后，錢用了，人也疲了，也怕了ERP了。即使有很多所謂的成功案例被軟件服務(wù)商宣傳得天花亂綴，但在相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部使用得卻是一團(tuán)糟。 現(xiàn)在，這個(gè)行業(yè)的名聲卻是越來(lái)越不好。剛從事這個(gè)行業(yè)時(shí)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約富晟電子

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市富晟電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助富晟電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)

• ERP實(shí)施效果的評(píng)價(jià)

  如何確立ERP系統(tǒng)目標(biāo) ----那么，ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何確立目標(biāo)呢？總體上應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮： 1 根植于IT系統(tǒng)規(guī)劃 ----企業(yè)應(yīng)有一個(gè)長(zhǎng)期的IT戰(zhàn)略規(guī)劃，ERP系統(tǒng)作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，是長(zhǎng)期規(guī)劃的手段和保證。ERP的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍和實(shí)施內(nèi)容。2 明確ERP能解決什么問(wèn)題

• 制造業(yè)ERP失敗原因探秘

  制造業(yè)占我國(guó)GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)三分之一，是當(dāng)之無(wú)愧的立國(guó)之本。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯，傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)與增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在激烈競(jìng)爭(zhēng)和變化的市場(chǎng)中，很多制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，越來(lái)越多的問(wèn)題涌現(xiàn)和暴露出來(lái)：創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力不足，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，內(nèi)部管理粗放，延期交貨多，資金周轉(zhuǎn)慢，利潤(rùn)越來(lái)越薄等。因此，用信息