ERP中的財(cái)務(wù)管理模塊包含哪些內(nèi)容？

時(shí)間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：841

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• 詞條

  詞條說明

• 實(shí)施ERP的數(shù)據(jù)導(dǎo)入方法總結(jié)

  實(shí)施ERP中總結(jié)了幾種數(shù)據(jù)導(dǎo)入的方法，針對(duì)不同的ERP軟件和實(shí)施現(xiàn)狀可以酌情采用，都是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望能對(duì)路過的人有幫助。??? 1、dataload類工具現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有一類軟件可以幫助導(dǎo)入數(shù)據(jù)，如dataload，其工作原理為，先把數(shù)據(jù)在EXCEL中整理好，然后找開dataload記憶功能，這時(shí)手動(dòng)地執(zhí)行一次從EXCEL復(fù)制數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)中并保存的動(dòng)作，規(guī)范動(dòng)作為，在

• ERP系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)

  一、構(gòu)建ERP系統(tǒng)應(yīng)具備的思想ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高

• 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)

  不上是等死，上ERP是找死，那么中國企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)到底來自哪里？從1991年起,中國企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%～20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%～40%系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10～20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種

• ERP實(shí)施成功的8條因素

  對(duì)客戶來說，ERP的實(shí)施可能是一個(gè)巨大的變革，如果系統(tǒng)沒能如預(yù)期的運(yùn)行，將會(huì)使客戶收到挫折和打擊。那么項(xiàng)目實(shí)施過程中，考慮到以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，將有利于交付一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。 1、組建項(xiàng)目組 無論項(xiàng)目的成功或失敗，項(xiàng)目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項(xiàng)目的組的成員一般要包括業(yè)主、關(guān)鍵用戶和實(shí)施方。項(xiàng)目組也是管理該項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)的一部分，定期召開會(huì)議確保項(xiàng)目計(jì)劃的編制和執(zhí)行，同時(shí)確保客戶方資源的全