祝賀宏拓新軟件成功簽約中科業科技

時間：2023-06-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：96

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實施 企業如何做才能保證成功

  關于企業如何實施系統才能夠保證成功，已經進行了非常多的討論，大家仁者見仁、智者見智，各有各的道理，在此，筆者從一個實施過多家企業的實施顧問的角度，談一談自己的幾點切身體會。?一、項目組織機構設定、人員選擇和職責分工?企業在ERP項目進入實施階段后，首先需要解決的問題就是人的問題，這是項目成功實施的關鍵因素之一。企業需要成立ERP項目小組，這個小組包括兩部分：項目領導小組和項目實

• ERP被動實施的三個不良后果

  在兩種ERP項目實施方式等文章中，已經介紹了，ERP實施大體可分為主動實施和被動實施，被動實施有很多典型的癥狀：?沒有做好前期培訓；沒有做好管理需求分析；沒有做好前期數據整理；沒有控制好項目的進度；沒有掌握好項目的主動權；企業員工沒有積的參與和配合；……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢？?從大面上來講，就是ERP實施沒有預期的實施效果，項目延期，預算等等，這一

• 四大要點助中小型制造業ERP系統選型

  制造業是我國的支柱產業，歷經20多年的企業信息化建設，中國制造業大多數企業信息仍未集成，尤其是近幾年發展的中小型制造業公司，隨著團隊規模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張，信息化已成為企業當務之急的需求。ERP是制造業信息化的排頭兵，中小型制造業公司對ERP的需求正處于爆發期。?產品如果選擇的不合適，就會造成成本和人力的浪費。相關數據表明，中國ERP實施的成功率大約在20%左右

• 企業ERP選型該何去何從

  近年來隨著信息化的深入，越來越多的企業已經認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了應用風暴，企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場，國內企業也不甘示弱，揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現出來。面對這些企業該何去何從呢？該如何選擇ERP軟件呢？ 重視自身需求，切勿盲目跟風 談到軟件選型，