中小企業應走出ERP軟件應用誤區！

時間：2019-04-01

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約利路通連接器
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳利路通連接器股份有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助利路通連接器搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現
中小企業實施ERP的致命問題一一介紹
? 俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了ERP項目實施效果不好，甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?
如何導入ERP系統？
由于每家資訊廠商的ERP系統皆有其本身系統架構、修改、安裝等不同的復雜程度，加上企業本身需求條件的差異，因此并無一體適用的ERP導入方式，但是在企業導入ERP過程中『顧問咨詢』對于系統導入的成效是有相當關鍵性的影響，一般而言，顧問必須對于特定產業的企業營運模式及資訊科技、系統方面有相當程度的認知、了解，才能協助企業在導入ERP時尋求最適合企業運作的系統流程。因此，若企業所選購的ERP軟體公
ERP概念與歷程
ERP概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。進一步地，我們可以從管理思想、軟件產品