廣州企業(yè)管理公司比比皆是，如何抉擇成難題

時(shí)間：2018-08-14作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：127

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么優(yōu)秀員工績(jī)效平平，普通員工績(jī)效卻不錯(cuò)？

  很多企業(yè)做績(jī)效考核的時(shí)候，時(shí)常發(fā)生這樣的情況：考核結(jié)果一出來(lái)，大家認(rèn)為不錯(cuò)的員工，考核結(jié)果卻很低；表現(xiàn)一般的員工，考核結(jié)果反而很好。為什么會(huì)出現(xiàn)這種反轉(zhuǎn)情況？??出現(xiàn)這類情況，原因有多個(gè)方面，比如考核者憑個(gè)人好惡給員工評(píng)分。不能量化的指標(biāo)，靠人的主觀意識(shí)判斷是不夠準(zhǔn)確的，因?yàn)閵A雜著私人情感在里面，包括與對(duì)方的人際關(guān)系深淺，做事風(fēng)格等，都會(huì)對(duì)績(jī)效結(jié)果產(chǎn)生影響。?與此同時(shí)

• 正睿咨詢：不同類型的制造型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

  針對(duì)不同類型的制造型企業(yè)，如何做到智慧制造實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性，將企業(yè)分為三種類型，以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式建議：（1）**制造體系型企業(yè)面對(duì)企業(yè)型客戶（toB），產(chǎn)品同質(zhì)化高，且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。通過(guò)將制造體系的精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智慧化等方式，完成彈性生產(chǎn)和可追溯性的全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)，達(dá)到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉(zhuǎn)型方式

• 團(tuán)隊(duì)打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢

  正睿咨詢觀點(diǎn)：衡量企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，我們首先有必要弄清個(gè)體、群體、團(tuán)隊(duì)、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說(shuō)明的是，我們這里所說(shuō)的個(gè)體、群體、團(tuán)隊(duì)、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個(gè)體就是單個(gè)人。群體是指在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，由兩個(gè)以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每

• 企業(yè)咨詢管理公司的由來(lái)，你想也想不到

  企業(yè)咨詢管理公司日益增加，無(wú)論是網(wǎng)上還是線下，總能夠看見(jiàn)或者聽(tīng)見(jiàn)關(guān)于這一類公司的資訊。當(dāng)下中國(guó)的企業(yè)每年以百萬(wàn)的基數(shù)增長(zhǎng)，也以百萬(wàn)的基數(shù)倒閉。在這一現(xiàn)象的驅(qū)使下，企業(yè)咨詢管理公司漸漸發(fā)展起來(lái)。 企業(yè)咨詢管理公司主要的職責(zé)就是幫助企業(yè)診斷自身問(wèn)題，找出問(wèn)題所在并為其妥善解決。當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)有上百家專門(mén)針對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的公司，甚至有些企業(yè)咨詢管理公司**如潮、有口皆碑，例如廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司，