制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業管理咨詢


            廣州正睿企業管理咨詢有限公司專注于精益生產咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

          • 詞條

            詞條說明

          • 駐廠咨詢到底是什么?

            駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊,當得知這是個能讓企業家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業息息相關的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業管理模式始創于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道:駐廠式,主要是通過專業的咨詢師進駐企業,全程輔導企業實施管理

          • 使用價值流圖 (VSM) 最大化 IT 資源-正睿咨詢

            **流圖已成為數字化轉型時代的重要企業資源。今天,數字企業專注于提供**而不是產品。借助持續集成和持續交付 (CI/CD),企業可以通過交付過程為客戶提供**。正確實施,開發過程、軟件發布和功能較新成為競爭市場優勢。許多公司努力在交付過程中釋放**,但是有時企業阻礙了項目團隊之間的協作。沒有項目可見性,沒有協作和溝通,公司就無法匯總來自產品和服務線的數據。對于這些公司來說,企業敏捷性、持續交付和數

          • 駐廠咨詢開創者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團

            駐廠咨詢開創者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團 駐廠咨詢的開創者是一家在咨詢行業屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團。在20世紀八九十年代,中國企業管理咨詢行業開始發展,經過了30余年的發展,如今咨詢公司五花八門,所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢,基于創造中國經濟很高的制造行業,正睿咨詢集團研發創新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。 駐廠咨詢開創者必定是正睿咨詢集團無疑,正睿集團的金濤教

          • 車間現場6s管理評價準則

            精益6s管理是現場管理的基本方法,一旦實施6s管理,就避免不了6s管理評價。企業6s管理評價依據精益管理6s評價準則和標準可以判定6s管理實施是否到位。 精益管理6s評價程序 (1)確認評價的對象和目標。由于評價的對象不同,評價所參考的標準就不同,要考慮的問題及因素也會有所不同。 (2)確立評價指標體系。6s現場管理工作涉及多個方面,只有在充分了解和掌握企業生產現場管理現狀的基礎上,才能夠制定出

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