精益生產管理：善用物料管理掌控庫存、降低生產成本-正睿企業管理咨詢

時間：2022-10-11

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
看不到大廠的車尾燈，中小企業如何布局人才
一家上市公司的PM主管，在電話中苦勸某國立大學的應屆畢業生加入其團隊，經過一個半小時的溝通，動之以情、誘之以利，但還是被拒絕了。現如今，外商、一、二線廠，不惜重金在人才市場布下天羅地網，所有重點大學、科技大學的人才被悉數納入網中，就連僅是具備發展潛力、**會培養的次級人才都不放過。你認為，如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞，那么，廣大的中小企業，在高度競爭的人才市場中，還能有什么作為？難道要
什么是 SWOT 分析？
SWOT 分析是一種替您的業務或者特定專案識別其優勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業、非營利組織，以及大型企業等組織，但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么？簡單來說，SWOT 一詞代表優勢（Strengths）、弱點（Weaknesses）、機會（Opportunities），以及威脅（Threats）。SWOT分析的每一項因素都非常重要，有
駐廠咨詢該如何理解
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊，當得知這是個能讓企業家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊，就知道“駐廠咨詢”的背后，肯定蘊含著與企業息息相關的信息。那么，駐廠咨詢到底是什么呢？駐廠咨詢這個企業管理模式始創于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授，金教授曾在《為實業加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道：駐廠式，主要是通過專業的咨詢師進駐企業，全程輔導企業實施管理
引入績效管理時的注意事項-正睿企業管理咨詢
績效管理可以激發員工的積極性和績效改進，因此也有助于增強組織實力，好的績效管理方法，有助于戰略目標的實現。對于沒有做績效管理咨詢的企業而言，需要引入績效管理是有必要的，接下來，介紹一些在引入績效管理時需要注意的點。改革評估者的意識有績效，必然需要評估考核，改變作為評估者的心態至關重要。畢竟，績效管理必須引導下屬提高績效和實現目標的動力。下屬的動機和意識會隨著評估者的講述的內容和方式而改變。