看不到大廠的車尾燈，中小企業如何布局人才

時間：2022-06-02

作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司

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廣州企業管理公司比比皆是，如何抉擇成難題
廣州企業管理公司自從咨詢行業盛行開始，就遍地開花。網上的評論褒貶不一，排名參差不齊，當企業想要尋求服務時，就算是經過層層的精挑細選，較終的結果往往還是難以抉擇。廣州企業管理公司到底有多少家，到目前為止還沒有一個確切的數字。每一家的強項可能有所相似，但卻不盡相同。就像廣州正睿企業管理咨詢有限公司，它遵循的是《師道》中的“師者，所以傳道授業解惑也”以及“聞道有先后，術業有樁專攻”的理念，所以該企業管
企業管理咨詢公司到底是如何為客戶服務的？
企業管理咨詢公司是現在世界上發展的比較快的一個行業，說起咨詢大家都不會感到陌生。現在的咨詢公司一抓一大把，這就激起了大家心中的疑問，它們到底是如何為客戶服務的呢？企業管理咨詢公司其實就是出售“智慧”和“策略”的公司，所謂的“智慧”、“策略”都是看不見摸不著的，只有落到實處看到成效，才能夠感受到什么是真正的“企業管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案，舉個例子：廣州正睿企業管理咨詢有限公司
駐廠咨詢到底是什么？
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊，當得知這是個能讓企業家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊，就知道“駐廠咨詢”的背后，肯定蘊含著與企業息息相關的信息。那么，駐廠咨詢到底是什么呢？駐廠咨詢這個企業管理模式始創于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授，金教授曾在《為實業加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道：駐廠式，主要是通過專業的咨詢師進駐企業，全程輔導企業實施管理
制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業管理咨詢
（1）從企業具體情況出發。制定制度規范，要從企業組織實際出發。根據本企業業務特點、技術類型、管理協調的需要，充分反映企業組織活動中的規律性；體現企業特點，保證制度規范具有可行性、實用性，切忌不切合實際。?（2）滿足企業的實際需要。1）制度規范的制定要從需要出發，不是為制定制度而制定。企業的實際需要是決定各種制度規范制定的標準，制定不必要的制度規范，反而會擾亂組織的正常活動。2）在有些非正