正睿咨詢集團《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》即將開課

時間：2022-10-19作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司瀏覽：173

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  詞條說明

• 如何運用SWOT 分析進行戰略選擇

  SWOT 作為戰略規劃的利器，一般用于內外部戰略環境分析。根據使用人員的水平，SWOT分析可詳可略，既可以將現狀和預判按SWOT的結構進行基本的梳理，，也可以建立正式的 SWOT 矩陣，進行逐一匹配，以尋求較佳的戰略選擇方案。無論哪一種，其基本的考量因素包括如下幾點： 一、內部因素 內部因素可以簡單的分為自身的優勢與劣勢。主要包括：（1）組織資源方面：資源的數量、特性、結構、稟賦等。如果組織具備

• 2017年9月廣州迪森熱能設備有限公司管理升級項目

  廣州迪森熱能設備有限公司成立于1993年，2003年在新加坡主板上市（上市代碼：D08），2014年，并入國內上市公司迪森股份（上市代碼：300335），是廣東省創新型企業和**企業，是中國較早生產燃油燃氣鍋爐的企業之一，也是廣東省內首批成立的省級熱能工程研發中心及廣東省企業技術中心，在鍋爐制造行業中，主導和參與編寫了5項國家標準和行業標準，是中國工業鍋爐行業協會副理事長單位。 2017年4

• 有效降低成本的十大方法

  當企業利潤很低時，許多企業會尋找方法來降低其制造成本，且不影響產品質量或企業的正常運營。在這里，我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。1. 審查企業的成本結構當你考慮如何降低你的制造成本時，首先要做的是你要清楚地知道它們是什么。對你的所有關鍵運營成本進行審查。評估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費用，如建筑維護、租金、水電、保險、辦公用品和其他雜費。2. 降低材料的直接成本你可以通過尋找較具

• 如何正確選擇戰略管理咨詢公司

  在選擇戰略管理咨詢公司之前，我們要先了解清楚什么是戰略管理咨詢、什么是戰略管理咨詢公司、其總體目標以及戰略顧問在其角色中**成功所需的技能是什么？只有了解清楚，我們才能正確的去做出選擇。?什么是戰略管理咨詢？戰略管理咨詢是幫助各種企業和組織較加了解自己是誰、想去哪里、如何到達以及如何衡量成功的過程。 戰略管理咨詢是一種管理咨詢形式，戰略顧問利用強大的行業知識為各行各業的企業提供建議，以便