企業咨詢管理公司的由來,你想也想不到


            廣州正睿企業管理咨詢有限公司專注于精益生產咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

          • 詞條

            詞條說明

          • 引入績效管理時的注意事項-正睿企業管理咨詢

            績效管理可以激發員工的積極性和績效改進,因此也有助于增強組織實力,好的績效管理方法,有助于戰略目標的實現。對于沒有做績效管理咨詢的企業而言,需要引入績效管理是有必要的,接下來,介紹一些在引入績效管理時需要注意的點。改革評估者的意識有績效,必然需要評估考核,改變作為評估者的心態至關重要。 畢竟,績效管理必須引導下屬提高績效和實現目標的動力。 下屬的動機和意識會隨著評估者的講述的內容和方式而改變。

          • 人力資源員工個體素質的構成-正睿咨詢

            人力資源管理咨詢--員工個體素質的構成:(1)年齡。員工勞動效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關系。這是因為人的智力和體力狀況受到年齡的限制,隨著年齡的增長,人的體力和智力也有一個增長、穩定和衰減的過程。一般來說,30歲左右的員工在正常的生產技術組織條件下,工作效率較高。企業各類員工過于老化或低齡化都會對生產效率產生不利的影響。企業應根據崗位、工種的特點,合理規定員工年齡的適合范圍。?

          • 質量影響公司的生存和發展

            質量對公司的影響是多方面的:如從生產力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽度。此外,質量還影響到公司的整體運營成本。注重質量有助于保持公司在所有領域的實力。?1. 影響公司的生產力 質量差會使公司在生產力問題上付出代價。如果一個公司使用低質量的零件,設備就會出現故障。低質量的零件會導致機械故障,以及工作放緩甚至停工,進而提高我們的制造成本。?2.?影響公司的盈利能力 質

          • 使用價值流圖 (VSM) 最大化 IT 資源-正睿咨詢

            **流圖已成為數字化轉型時代的重要企業資源。今天,數字企業專注于提供**而不是產品。借助持續集成和持續交付 (CI/CD),企業可以通過交付過程為客戶提供**。正確實施,開發過程、軟件發布和功能較新成為競爭市場優勢。許多公司努力在交付過程中釋放**,但是有時企業阻礙了項目團隊之間的協作。沒有項目可見性,沒有協作和溝通,公司就無法匯總來自產品和服務線的數據。對于這些公司來說,企業敏捷性、持續交付和數

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