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很多零售商戶常常忽視店鋪管理的重要性,認為管理對于一個小小的店鋪來說并非必要,也覺得管理是一項困難的任務,不知從何處著手。可必熹認為,實際上,對于一個小型店鋪來說,良好的管理至關重要。完善的店鋪管理不僅可以使店鋪運營井然有序,還能在潛移默化中幫助提升業績。對于零售店鋪的管理運作,必熹認為我們要掌握幾個關鍵方面,并結合當地實際情況采取一定的方法,就能輕松應對。首先是人員管理。零售店鋪的經營業績在很大
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店員工招留難之降本增效方案
餐飲零售企業在連鎖門店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰。這些困難對于企業來說,不僅增加了人力成本,還影響了工作效率和客戶體驗。為了解決這些問題,企業需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來聊聊餐飲零售企業連鎖門店還可以考慮以下的解決方案:1、數字化轉型:通過數字化轉型,實現線上線下融合,擴大銷售渠道和提高效率。例如,開發自己的APP或者小程序,提供外賣服務,實現移動支付等。2、精細
“管理制度我能理解,企業文化有什么用呢?”“企業文化不就是貼在墻上的幾張紙嗎?”“我們公司有企業文化,但用處真的不大。”···這些話聽起來是不是不陌生。事實上,企業文化不是沒有用,是你根本沒有在用它。那到底怎么落地企業文化呢?這又和“水循環”有什么聯系?我們一起從水循環的過程出發,追尋答案。01、“向上蒸騰”的力量蒸發是水循環中的初始環節,也是較重要的環節。在企業中要如何理解這句話?講個小故事吧。
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決客戶流失大的問題
餐飲零售企業在連鎖門店的運營過程中,往往會遭遇到客戶流失嚴重的困境。客戶的流失不僅直接影響到門店的銷售額,還會對整個企業的品牌形象造成負面影響。因此,如何減少客戶流失,已成為餐飲零售企業亟待解決的問題。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業連鎖門店怎么解決客戶流失大的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提升服務質量:確保員工具備相關產品知識,能夠給客戶提供專業的建議和解答,主動回應客戶需求。加強培
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
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