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必熹課堂丨黃金周零售服務業(yè)連鎖企業(yè)怎么管理經(jīng)營可提高客流量
就像俗語說的,“金九銀十”,每一年在桂香漸濃的九月和如詩如畫的十月,黃金期就此鋪展開來。當中秋與國慶這兩大佳節(jié)攜手而來,零售業(yè)者又該如何把握住這個充滿商機的時刻呢?下面是H&G必熹建議零售服務業(yè)連鎖企業(yè)需要采取以下措施來做好經(jīng)營與管理以便提高客流量:1、優(yōu)化門店布局:將門店布置得較加溫馨、舒適、有節(jié)日氛圍,以吸引更多顧客進店。可以在店內增加裝飾、懸掛中秋和國慶的主題海報,讓顧客感受到濃厚的
所謂的預制菜,又被稱之為是預制調理食品。一般指以各類農、畜、禽、水產品為原輔料,配以調味料等輔料,經(jīng)預選、調制等工藝加工而成的半成品或成品。這種菜一般需要在冷鏈的條件下貯存或運輸,供消費者或餐飲環(huán)節(jié)加工者簡單加熱或烹飪后食用。近年來,隨著快餐和外賣行業(yè)的快速發(fā)展,預制菜逐漸成為了人們餐桌上的常客。然而,當預制菜走進校園時,學生們是否意識到這些方便的食品背后可能隱藏著一些潛在的危害呢?H&G
前麥當勞優(yōu)衣庫大學校長有本均教你搭建持續(xù)增長的人才評價體系
有本均:我認為人財培養(yǎng)的百分之五十是“教育”,另外百分之五十則是“評價”。圖片其中有一些企業(yè)原本就沒有評價制度,有一些企業(yè)雖然有制度,但是效果并不理想。對于懷揣著這種苦惱的公司,我們開辦了“改正評價制度研討會”,在研討會上首先會讓這些公司重新審視評價制度的本來目的。01、評價制度的根本目的評價制度的目的是人財培養(yǎng)。圖片評價制度是為“人財培養(yǎng)”而存在的評價制度可以給員工對業(yè)務的貢獻程度排名或打分,并
餐飲業(yè)的不可復制之道:2023必熹咨詢服務業(yè)先鋒研討會圓滿落幕
8月10日,由必熹咨詢主辦的2023服務業(yè)成員研討會于上海正式啟動,會議由日本服務業(yè)大師有本均**,并邀請了多位餐飲頭部重磅嘉賓,**40家餐飲連鎖品牌,共議餐飲業(yè)的**之道一服務新趨勢!研討會上,必熹咨詢**顧問胡曉明做了開場致辭,之后3位嘉賓分別從餐飲的差異化、創(chuàng)新化、數(shù)智化等多個維度進行主題分享。本次研討會由餐考拉、追趕會、享開店、朝日啤酒、汝點科技、辰智大數(shù)據(jù)聯(lián)合主辦。01、有本均:餐飲
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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