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H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店員工招留難之降本增效方案
餐飲零售企業在連鎖門店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰。這些困難對于企業來說,不僅增加了人力成本,還影響了工作效率和客戶體驗。為了解決這些問題,企業需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來聊聊餐飲零售企業連鎖門店還可以考慮以下的解決方案:1、數字化轉型:通過數字化轉型,實現線上線下融合,擴大銷售渠道和提高效率。例如,開發自己的APP或者小程序,提供外賣服務,實現移動支付等。2、精細
有本均:我認為人財培養的百分之五十是“教育”,另外百分之五十則是“評價”。圖片其中有一些企業原本就沒有評價制度,有一些企業雖然有制度,但是效果并不理想。對于懷揣著這種苦惱的公司,我們開辦了“改正評價制度研討會”,在研討會上首先會讓這些公司重新審視評價制度的本來目的。01、評價制度的根本目的評價制度的目的是人財培養。圖片評價制度是為“人財培養”而存在的評價制度可以給員工對業務的貢獻程度排名或打分,并
如今,人們到連鎖餐廳用餐,已經不再只注重它的口味,較加關注連鎖餐廳內部環境的宜人程度。例如,現今運營餐飲店面需要更多地投入于店面裝修設計,以提升店鋪形象,以獲取較加優勢的市場競爭力。如何裝飾餐飲連鎖店呢?今天H&G必熹將與您分享一些連鎖餐飲店裝修的注意事項供餐飲人參考學習。1、布局設計:要兼顧實用性和美觀性,具體要考慮空間大小、餐桌數量、廚房務區的位置,以及顧客進出店面的便捷性。2、燈光搭
在當今競爭激烈的餐飲市場中,餐飲連鎖品牌已成為一種強大的商業形態。它們通過標準化的運營模式、特色的品牌形象和規模化的經營方式,有效地提高了自身的競爭力。然而HG必熹認為要想成功打造一個餐飲連鎖品牌,必須要進行全面的全案策劃。餐飲連鎖品牌全案策劃不僅是對品牌進行簡單的宣傳和推廣,較是一種對品牌形象、運營策略、營銷手段等各方面進行全面整合的系統工程。下面HG必熹就來分析一下餐飲連鎖企業經營與管理中為什
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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