《零售人才戰(zhàn)略》：前優(yōu)衣庫大學校長，有本均的少見人才理念

時間：2023-06-09作者：必熹企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司瀏覽：110

必熹企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司專注于企業(yè)管理咨詢服務(wù),企業(yè)管理培訓,企業(yè)人力資源管理培訓等

• 詞條

  詞條說明

• 必熹管理小課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)怎么解決人才難培養(yǎng)問題

  餐飲零售連鎖企業(yè)人才的培養(yǎng)一直是一個難題。這些企業(yè)需要的是具備多種技能和經(jīng)驗的員工，例如熟悉餐飲行業(yè)、了解客戶服務(wù)、擅長庫存管理和市場營銷等方面的專業(yè)人才。然而，由于餐飲零售連鎖企業(yè)的快速擴張和高度競爭，這些人才的供給往往無法滿足需求。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售連鎖企業(yè)可以通過以下幾種方式來解決人才難培養(yǎng)的問題：1、建立完善的培訓體系：企業(yè)可以建立完善的培訓體系，包括對新員工的入職培訓、

• 必熹帶你認識零售企業(yè)連鎖店鋪銷售業(yè)績的決定因素和影響因素

  店鋪的業(yè)績對于品牌的發(fā)展起著決定性的作用。一個品牌要實現(xiàn)較高的業(yè)績，離不開每個店鋪的優(yōu)秀表現(xiàn)。因此，精細化的店鋪管理是至關(guān)重要的。店鋪的業(yè)績可以通過一種公式進行自我評估：每日銷售額=店前客流量×進店率×成交率×成交金額。這個公式涵蓋了店鋪業(yè)績的關(guān)鍵指標。必熹認為店前客流量、顧客的進店率、成交率和成交金額，這四個因素共同決定了店鋪每天能夠創(chuàng)造的銷售額和業(yè)績。很多老板可能會說自己的店鋪業(yè)績好，但卻無法

• 必熹小課堂丨服務(wù)業(yè)連鎖店經(jīng)營管理中7個提升員工綜合素養(yǎng)的方法

  餐飲店員工職業(yè)素質(zhì)的提升是一項門店競爭優(yōu)勢，也是門店需要重視和關(guān)注的事情。店員應(yīng)樹立正確的觀念與意識，改善服務(wù)態(tài)度，充實本職工作所需的知識，提高管理與服務(wù)能力，從而提高餐飲服務(wù)的質(zhì)量和餐飲門店的營收。餐飲連鎖店提升人員素養(yǎng)的方法有很多，以下是必熹給餐飲人一些建議，僅供參考學習。1、建立完善的培訓機制：對員工進行專業(yè)培訓，包括食品安全、衛(wèi)生和烹飪技能等，以提高他們的專業(yè)技能務(wù)水平。對于服務(wù)員和廚師，

• 必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營中營銷策略有哪些技巧性

  在餐飲零售企業(yè)連鎖門店的運營中，營銷策略和技巧的重要性不言而喻。優(yōu)秀的營銷策略能夠提高顧客的購買欲望，增加門店的客流量和銷售額。下面H&G必熹來談?wù)劜惋嬃闶燮髽I(yè)連鎖門店經(jīng)營中的營銷策略和技巧有哪些，以下是一些可供參考的技巧：1、打折、優(yōu)惠券、生日優(yōu)惠等促銷手段：這些促銷手段能夠吸引消費者的眼球，提高銷售額。但是，需要注意的是，這些促銷手段應(yīng)當具有一定的針對性，不同的商品和目標顧客群體需要采