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課程背景 2021年是中國“十四五”開局之年,也是兩個**目標交匯與轉換之年。未來五年,中國經濟增長面臨著關鍵性轉型,經濟將由中高速增長轉為中低速增長,期間還面臨著充滿不確定性的外部環境,企業經營將面臨著**的壓力! 在思考企業經營的過程中,大量的優秀企業家認識到阿米巴經營在組織創新、團隊激活、經營人才培養等方面的威力,于是開始學習實踐阿米巴經營,如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍
成功方程式:人生·事業結果=思維方式×熱情×能力 成功方程式是稻盛哲學思想的高度凝練,是稻盛哲學的**,通過《人生與事業方程式的陰與陽》課程的學習,幫助受訓學員了解成功方程式的內容,明確思維方式對人生、工作結果的重要性、激發受訓學員的工作熱情、掌握京瓷經營管理的邏輯,提高心性,拓展經營。 4月份公益講堂《當“數字經營”遇上“阿米巴”》獲得學員熱烈反響,為較好的影響和帶動濟南及其周邊地區的企業家及管
近些年,強大的OKR勢如破竹,**了管理領域。從績效到任務,從目標到戰略,所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR,可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標,那么成功將是必然的結果。 但可惜的是,盡管有很多成功的案例,無數的公司以靠目標和關鍵成果(OKR)體系創建了高績效團隊,但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
? ? ? ?人才盤點(talent review)這個詞是通用電氣(GE)發明的,較近十幾年在國內逐漸發展起來,尤其是近十年間,許多快速發展的公司認識到人才盤點的重要性,在不斷的踐行、應用、總結中,逐漸發展、豐富了人才盤點的內涵。? ? ? ?從微觀角度來說,人才盤點一般可以包括員工的技能水平、知識水平、經驗水平、績
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