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很多做企業的朋友看到《畫皮SAP》后,對模式相當關心,向我打來電話咨詢。被問得多了,我想干脆不如寫一篇帖子,與企業界的朋友分享我自己了解的各種實施模式的利弊以免更多的人被忽悠。???? 一、SAP的“交鑰匙”實施模式???? SAP的實施模式被形象的比喻為“交鑰匙”。簡單的講,SAP只負責軟件的銷售和升級、維護等服務并
目前,全國工商注冊中小型企業占全部注冊企業的絕大多數,中小企業不但是經濟結構中的熱點,同時也是值得關注的ERP應用的潛在空間。但是中小企業從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點,如何針對這些頑癥和特點來實施ERP,少走冤枉路,少花冤枉錢,提高成功率呢??中小企業經過成長的種子期與初創期后,大部分企業已經有了穩定的產品、項目。進入成長期后,原有的管理模式將不再適應企業內外環境的變化,企業迫切需
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市卷對卷光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助卷對卷光電搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作
全球化的競爭和現代科技的高速發展,要求企業能夠應用先進的管理信息化技術手段,地掌握信息和整合企業資源。應用ERP系統所含的先進的管理方法和理念,成為企業贏得市場競爭的關鍵,而目前ERP系統實施的現狀不容樂觀,實施成功率低,如何地實施ERP系統,迫切需要可操作性強的實施方法論來做指導。一些企業在ERP實施過程中因急于求成而造成中途失敗,或因準備不足倉促上陣而出現問題,以致實施停頓下來甚至失敗
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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