打開ERP實施的死結

時間：2019-09-16

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
電子制造企業ERP如何選型
? ??隨著業務規模的增長收銀軟件和海外訂單的逐漸增多，產品的更新面臨的市場競爭不斷加劇。大多數民營的中小型電子制造企業為了適應市場與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。 ??? 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制，電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率，比如財務、進銷存和生產管理等。進
淺析企業項目實施ERP選型過程細節控制
項目選型重在知己知彼由于公司沒有懂的人，究竟從何處入手，誰也不知道。一開始準備請高校定制開發，認為這樣更符合企業的實際，但這種方式開發周期長、投入大、成功率低。作為企業應該追求成熟的應用，不應該成為大學課題的試驗田，所以我們決定購買現成軟件，并通過公開招標選擇優秀的實施顧問公司。在相關媒體發布招標信息之后，國內國外，大大小小十幾家ERP廠家應標。為了兼聽則明，于是我讓參與選型的公司收集提供競
成功實施ERP的規范流程
為了加強公司ERP項目的管理，保證ERP項目實施工作的順利進行，發揮ERP項目所能達到的最佳效益，根據相關的公司政策，制度出ERP項目實施管理制度。? 領導與組織實施ERP是一項項目管理工作，為了實現規定的目標，必須明確項目的范圍與工作內容，合理利用各種資源，在規定的時間和預算內完成項目的實施。值得提一下的是在項目小組內的成員，不論其在企業內現有崗位的職務職稱或級別高低，在一個實施項目
談談企業該如何選擇ERP管理系統
? ? 在現在信息管理系統越來越受各企業的決策者所關注。無論是哪個行業的大中小型企業，想獲得更好的企業效益，不再只是注重產品質量，服務質量，更重要的是要注重內部的管理系統，只有企業內部的管理體系完善才能使得企業穩步發展。 ? ? ? 正是因為如此，企業管理的系統越來越受人們關注，但市面上多如繁星的管理系統企業該如何去選擇呢？選擇ERP系統需要考慮