祝賀宏拓新軟件成功簽約金力圣電子

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：471

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• 詞條

  詞條說明

• ERP建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)探析

  在深陷愛河之前，他建議戀人們要在白天明亮的陽光下再細(xì)細(xì)地看一眼自己心愛的人。尋求支持的企業(yè)也是如此，一些關(guān)于規(guī)避失敗風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，或許就是陽光。ERP失敗的聲音不絕于耳。像任何有利可圖的事情一樣，ERP項(xiàng)目本身注定存在風(fēng)險(xiǎn)。但是只要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以合理的控制和管理，大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該可以順利地走過鋼絲。奧維德在《愛的藝術(shù)》中對(duì)戀人們有一個(gè)忠告：僅憑在夜晚昏暗的燭光下形成的印象，最好不要做出命運(yùn)攸關(guān)的決定。在深

• ERP項(xiàng)目成功的后天條件

  在實(shí)施的過程中還必須注意以下“后天條件”，做不好，同樣存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。???? 1．任命得力的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組織人選得當(dāng)???? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全部具體工作，起著承上啟下，溝通內(nèi)外的作用。到一個(gè)實(shí)施ERP的企業(yè)，只要觀察是什么人在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施小組由什么成員組成，就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對(duì)ERP

• ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志

  應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個(gè)方面加以衡量： 1． 系統(tǒng)運(yùn)行集成化：?? 這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個(gè)部門甚至多個(gè)企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來，實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用，

• 實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  實(shí)施系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 選擇成熟的企業(yè)管理軟件，實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)，是公司“工具”的變革，由于軟件并非為公司量身定做，無論從理念、管理方法，還是每位員工的工作方式，各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此，當(dāng)公司選擇了成熟且在其他公司運(yùn)營很有效的軟件進(jìn)行IT建設(shè)，同樣存在以下風(fēng)險(xiǎn)： 1． 統(tǒng)一思想和目標(biāo) 統(tǒng)一思想和目標(biāo)的關(guān)鍵在于總裁室和部門經(jīng)理。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，可通過請(qǐng)軟件公司為