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ERP的選型 一個“好”的選型必將達成好的效果,選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么,企業在選型時如何應對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢?對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機構作自己的高參,此外務必做到以下5拒。 ERP選型5拒: 一拒“包治百病”型。 沒有任何一款ERP系統能夠在應對企業的所有業務時都游刃有余,每個ERP系統均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ER
做ERP軟件開發的公司,經常標榜自己公司的技術如何了得,如何跟上國際潮流,如何有競爭力,廠商之間爭單也打得有聲有色,我是你非,硬是把ERP產品的價格打到大家都無利可圖的程度。 其實,這個不是關鍵,到目前為止,任何大的或小的,有名的或無名的ERP軟件,在實戰中,基本都不是excel的對手,很多企業實施了erp,但excel仍然大行其道,很多數據的處理,仍然要依賴excel。 有人研究ERP實施失敗
ERP實施成功的本質是準確的交付,而能夠實現準確交付的條件便是軟件實施的效果能夠達到用戶的要求,但是,在傳統的ERP軟件實施案例中,不能按照預算、時間、質量交付給用戶的項目比比皆是,本文對傳統ERP的缺陷進行了分析,其中一個最重要的缺陷是:傳統ERP不滿足現代企業商流物流整合需求 現象:企業應用ERP普遍需要外掛物流模塊、采購模塊 在博科為企業提供信息化整體解決方案服務的近二十年里,見證了無數大
您也許會認為企業資源規劃(ERP)系統只適用于大型企業,但那已不再是正確的觀念。如今的ERP系統建立于現代技術之上,可便捷地為滿足小型企業的需求量身定制。沒有傳統的高價標簽,還能通過集成的和自動化的方式節省大量的時間和金錢。然而,在為其業務評估和甄選最佳系統時,以下五項尤為重要。 1.對于中小型企業,何時選購ERP系統最佳? 大多數中小型企業使用著如筆、紙和Microsoft Excel等傳統的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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