詞條
詞條說明
從實(shí)踐中不斷理解,ERP系統(tǒng)不僅是一種軟件產(chǎn)品,而且是一種管理思想和解決方案,是一個(gè)高度集成先進(jìn)管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個(gè)層面上,我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的上線只是萬里長征第一步。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中,成功實(shí)施的僅占10%~20%,有30%~40%的企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的部分集成。這組數(shù)據(jù)進(jìn)一步警示我們:ERP系統(tǒng)上線之后絕非萬事大吉,一勞永逸
信息化是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路,目前很多企業(yè)的老板強(qiáng)烈地意識(shí)到了這一點(diǎn),特別是江浙一帶的民營企業(yè),他們很多是在上個(gè)世紀(jì)80年代抓住機(jī)會(huì),靠前的市場(chǎng)意識(shí),完成了原始資金的積累。隨著中國與世界的接軌,他們又憑借著良好的市場(chǎng)環(huán)境,使企業(yè)規(guī)模在短期內(nèi)增長了好幾倍。這些企業(yè)當(dāng)中目前已經(jīng)不乏年產(chǎn)值在5億以上的中型企業(yè)。他們不缺乏資金與廠房,但是在企業(yè)管理方面,卻遇到很大的瓶頸--交貨不及時(shí),客戶埋怨過多,
? 一個(gè)“好”的選型必將達(dá)成好的效果,選擇一個(gè)“金玉其外”的解決方案則必然最終失敗。那么,企業(yè)在選型時(shí)如何應(yīng)對(duì)各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢??對(duì)策是在選型前最好能找一個(gè)懂的人或咨詢機(jī)構(gòu)作自己的高參,此外務(wù)必做到以下5拒。?ERP選型5拒:? 一拒“包治百病”型。?馬克思說了,任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一,我們的老祖先也早就說過凡事皆由陽陰合之而成
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在ERP項(xiàng)目中的重要性!
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的召開標(biāo)志著ERP項(xiàng)目從選型及商務(wù)階段進(jìn)入實(shí)施階段,雙方合作從此拉開序幕。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是整個(gè)項(xiàng)目過程中重要的里程碑,開好項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)意義重大,直接關(guān)系到日后項(xiàng)目的順利開展。,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是通報(bào)會(huì),就是把階段的項(xiàng)目情況向公司管理人員、項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào),使他們了解項(xiàng)目的背景、經(jīng)過和規(guī)劃,為日后好的配合做準(zhǔn)備。其次,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是誓師會(huì),通過宣講實(shí)施ERP項(xiàng)目的動(dòng)因及意義,增強(qiáng)員工的緊迫
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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