祝賀宏拓新軟件成功簽約贛州科盛旺科技

時間：2018-10-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：243

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  詞條說明

• 企業老板準備上ERP系統前的十個自問

  一直以來，答應朋友寫點關于ERP方面的心得，總是因為各種顧慮而擱筆。現在總算可以交差了。這篇文章獻給成千上萬的徘徊在間的企業和企業的老板，并因此完成對一個刻骨銘心的人的承諾，到今天整整三年了。?????企業老板要做ERP系統前的十個自問1、你是否有思想準備對ERP系統的實施傾以足夠的關注？這個關注不是要你事必躬親，而是要你確實地關注實施的關鍵環節的

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約永鑫瑞照明

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市永鑫瑞照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助永鑫瑞照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作

• 從管理故事談ERP之實施規劃

  ? ERP規劃是依據企業的戰略，對ERP近、中、長期的使命和目標，實現策略和方法，實施方案等內容做的統籌安排。ERP規劃是ERP開發過程的第一步，是站在企業戰略層次，把企業作為一個有機的整體，全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、具備的條件以及企業進一步發展的需要，勾畫企業在一定時期內，所需開發的應用項目，采用“自頂向下”方式，一步一步地達到建立企業管理信息系統的目標。?是一項投

• 需求是實施ERP成功的基礎

  信息化是企業走向成熟發展階段的必然標志，企業迫切需要提升技術創新手段與現代化管理水平，從而縮短新產品開發周期；減少庫存和流動資金占用，提高產品質量，建立完善的售后服務體系，從而提高企業的市場競爭能力和經濟效益。ERP管理模式的發展為這些問題的解決奠定了基礎。ERP的實施作為規范企業管理的重要途徑，在國內企業信息化建設工作中舉足輕重。所以，平高電氣決定通過ERP系統來強化企業管理，實現管理精細化