祝賀宏拓新軟件成功簽約歐格爾照明

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：429

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• 詞條

  詞條說明

• 企業ERP選型該何去何從

  近年來隨著信息化的深入，越來越多的企業已經認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了應用風暴，企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場，國內企業也不甘示弱，揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現出來。面對這些企業該何去何從呢？該如何選擇ERP軟件呢？ 重視自身需求，切勿盲目跟風 談到軟件選型，

• ERP實施前要先有思想再有行動

  ERP系統的實施與運行，牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等，是一個大型的管理改革項目，ERP應用本身并不簡單，很不容易成功。企業員工水平不同，各自所在領域不同，加上ERP行業自身的原因，員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前，必須讓企業員工用ERP的思想去應用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值，就要對ERP有實在的認識

• 中小企業實施ERP建設所面臨的人才問題

  正確認識培養應用人才的重要性和緊迫性。從國內上線ERP的企業來看，制約大部分企業沒有取得預期效果的一個重要原因是ERP應用人才管理上的問題。企業普遍面臨以下幾個方面的問題和挑戰：?1、現有人才資源不足。ERP人才多數集中在廠商和服務提供商，而企業層面的運用人才緊缺，形成產業鏈發展失調。有ERP業界專家表示，目前全國范圍內有數千萬家企業，假設未來五年內需要實施ERP的企業有800萬家。至少

• 基于WEB的ERP系統必將成為中小企業優選

  ? ? ?金融海嘯過后的今天，中小企業面臨著更加嚴峻的市場競爭形勢。而企業自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關鍵，推進企業全面的信息技術應用，來強化企業資源的調配和整合，已經成為國內企業生存和實現長足發展的重要途徑。就我國當前企業結構來看，企業數量眾多，加之靈活多變的管理模式，使得其在信息化建設的進程中存在著一定的難度，這一現實情況下，按部就班地應用國外先進