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詞條說明
ERP系統的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理,主要體現在以下三個方面: 1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想 在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業的產、供、銷活動,滿足企業利用全社會一切市場資源地進行生產經營的需求,以期進一步提率和在市場上獲得競
? 一旦企業決定實施ERP,各廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來,各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發公司口口聲聲許諾要為企業開發一套ERP系統,而且價格便宜、針對性強云云。企業被搞得不知所措。在這里我們總結出ERP軟件選擇的八個誤區,給企業提個醒,以免在軟件選擇過程中受到錯誤認識的誤導。?????&nbs
眾所周知,中小企業在過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求,一方面是 ERP系統的實施投資大、周期長,實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期,降低系統實施成本,企業需要立足于公司的實際情況和現實需要,需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗,實施,降低風險。一、簡化ERP系統的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作,同時業務的變更往往需
1、推出一個視野廣闊的策劃系統,又稱正規的策劃系統? 最好的系統能使整個機構控制好制造業業務上的混亂,并實現公司的目標。管理階層把計劃立即通知所有有關人員,他們則跟從計劃與及將必須做作出調整的信息反饋回來。 成功秘訣: 管理階層和各個雇員們都必須十分清楚,基本上為什么要建立、維護、溝通、跟進、與及衡量某個正確的計劃。企業運作本身就需要不斷地檢討,更新資料,與及互相溝通,籍此確保營運安排
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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