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時(shí)間：2020-04-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：387

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在ERP項(xiàng)目中的重要性！

  項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著ERP項(xiàng)目從選型及商務(wù)階段進(jìn)入實(shí)施階段，雙方合作從此拉開(kāi)序幕。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中重要的里程碑，開(kāi)好項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)意義重大，直接關(guān)系到日后項(xiàng)目的順利開(kāi)展。，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是通報(bào)會(huì)，就是把階段的項(xiàng)目情況向公司管理人員、項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)，使他們了解項(xiàng)目的背景、經(jīng)過(guò)和規(guī)劃，為日后好的配合做準(zhǔn)備。其次，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是誓師會(huì)，通過(guò)宣講實(shí)施ERP項(xiàng)目的動(dòng)因及意義，增強(qiáng)員工的緊迫

• ERP實(shí)施 企業(yè)如何做才能保證成功

  關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施系統(tǒng)才能夠保證成功，已經(jīng)進(jìn)行了非常多的討論，大家仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，各有各的道理，在此，筆者從一個(gè)實(shí)施過(guò)多家企業(yè)的實(shí)施顧問(wèn)的角度，談一談自己的幾點(diǎn)切身體會(huì)。?一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)定、人員選擇和職責(zé)分工?企業(yè)在ERP項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，首先需要解決的問(wèn)題就是人的問(wèn)題，這是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項(xiàng)目小組，這個(gè)小組包括兩部分：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)

• 三方法提高中小制造業(yè)ERP實(shí)施成功率

  為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的中小型制造企業(yè)都把建立系統(tǒng)提到議事日程上來(lái)。但是實(shí)施ERP的效果卻不都盡如人意。如何提高成功率是困擾這類(lèi)企業(yè)的一個(gè)難題。 國(guó)內(nèi)中小型有著很強(qiáng)的個(gè)性。首先，他們的管理基礎(chǔ)薄弱，特別是中小私企，有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次，他們大多處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，資金少、規(guī)模小、在市場(chǎng)上處于弱勢(shì)，易受市場(chǎng)波動(dòng)的影響。再次，為適應(yīng)外部環(huán)境的變化，業(yè)務(wù)形態(tài)靈活多變，帶給管理

• 進(jìn)銷(xiāo)存軟件選型 應(yīng)從哪幾方面下手呢

  目前，進(jìn)銷(xiāo)存發(fā)展在我國(guó)取得了巨大的市場(chǎng)，尤其是十八大召開(kāi)以來(lái)，國(guó)內(nèi)加快信息化建設(shè)，更多的中小型企業(yè)紛紛意識(shí)到信息化管理實(shí)施刻不容緩。另一方面很多軟件開(kāi)發(fā)商也紛紛推出符合國(guó)內(nèi)特色的進(jìn)銷(xiāo)存助力管理，并且在業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一類(lèi)比較成熟的進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件，但也有很多的進(jìn)銷(xiāo)存軟件產(chǎn)品是很不規(guī)范的，不僅在功能上滿足不了客戶的需求，最可怕的是數(shù)據(jù)上給用戶造成不可挽回的損失，所以針對(duì)琳瑯滿目的進(jìn)銷(xiāo)存軟件產(chǎn)品，這里就總