如何讓你的ERP系統(tǒng)成功實(shí)施？

時(shí)間：2020-11-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：247

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約中科業(yè)科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市中科業(yè)科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助中科業(yè)科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

• ERP"閉鎖"狀態(tài):路徑依賴下的實(shí)施阻力

  有5只倒霉的猴子被科學(xué)家設(shè)下陷阱逮著了，關(guān)在一個(gè)大鐵籠子里，開始成為實(shí)驗(yàn)品。猴子愛吃香蕉，這是幼兒園的小朋友都知道的事。現(xiàn)在，有一串又黃又香的大香蕉被掛到了籠子的中間，任何一只饞嘴的猴子都可以伸手摘到。有只公猴毫不客氣地動(dòng)手了。可它的爪子還沒碰到香蕉皮，“刺…”的一聲，高壓水槍對(duì)準(zhǔn)它就是一水柱。公猴被沖得差點(diǎn)兒翻了個(gè)跟頭。就這樣，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，誰要敢去摘取香蕉，不僅去摘的猴子被及時(shí)有力地制止，

• 企業(yè)內(nèi)部ERP實(shí)施成功要素

  越來越多的企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了，但是大多數(shù)企業(yè)抱怨ERP不行，不適合企業(yè)發(fā)展的需要，太死板，一旦企業(yè)有新的需求，顧問說做個(gè)案，個(gè)案做了N個(gè)，不知什么時(shí)候是個(gè)頭；又?jǐn)?shù)據(jù)不準(zhǔn)，最后到財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)都是一堆垃圾信息，這ERP還能使用嗎？ 一、原因分析1、? 大多數(shù)現(xiàn)象出現(xiàn)的發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)中，由于改變了企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)和部分崗位的工作職責(zé)，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)中原有人員權(quán)限的更改，又加上調(diào)整后對(duì)ERP新

• 解析ERP系統(tǒng)中BOM的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

  (Bill of Material)，ERP系統(tǒng)最為關(guān)鍵的名詞，每人對(duì)它都有自己的理解。對(duì)BOM的理解、定義和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的精確程度，直接影響的整體運(yùn)行狀況。所以，真正理解BOM的含義，科學(xué)合理地定義好BOM，細(xì)致充分準(zhǔn)備BOM數(shù)據(jù)，是每個(gè)ERP系統(tǒng)實(shí)施為關(guān)鍵的任務(wù)。 筆者根據(jù)從業(yè)8年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和對(duì)BOM的不斷理解運(yùn)用，針對(duì)BOM問題的幾個(gè)焦點(diǎn)，在此談?wù)剮c(diǎn)看法，和大家共同探討。 一、BOM概念 1