詞條
詞條說明
隨著信息化的飛速發(fā)展,IT部門的預(yù)算也越來越凸現(xiàn)出其重要性,不僅僅是硬件方面的升級考慮,整個企業(yè)的信息化步伐是否要再進一步,還是保持原地踏步,都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的。??? 對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說,***希望看到的結(jié)果就是好鋼用在刀刃上,當(dāng)然錢也要花在該花的地方,錢花出去了,是否可以給企業(yè)信息化帶來階段性的提供,甚至某些管理方面有質(zhì)的改進。而這其中,ERP往往是一個很大的考
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳麗鴻光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助麗鴻光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)
俗語說的好:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。這里就存在一個選擇的問題,往往選擇對了,一個人的一生也許會發(fā)生翻天覆地的變化。一個公司的信息化管理也可以做此類比。都說上ERP是死,不上也是死,為什么?因為在市場競爭白熱化的今天,一個企業(yè)沒有有序合理的管理方法,必定走向被淘汰的結(jié)局。另一方面,實施了ERP信息化系統(tǒng)進行管理,如果選錯產(chǎn)品,實施出現(xiàn)問題,可能實施后比實施前管理還更混亂也說不定。ERP行業(yè)內(nèi)一句
一個實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括、硬件和服務(wù),是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說,項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào),都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗。 1、項目時間表的重要性 是一個長期的項目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務(wù)的分解,而且大部分事情都有一個先后次序的要求,因此時間的分配和控制必須好。而實際操作中,常常會出現(xiàn)一味
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機: 13544129397
電 話: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com