詞條
詞條說(shuō)明
ERP軟件實(shí)施過(guò)程中 多少的二次開發(fā)量才算合理
軟件開發(fā)企業(yè)的必定是管理系統(tǒng),管理系統(tǒng)并不能僅僅通過(guò)IT的力量就可以成功的,ERP的二次開發(fā)也是為了服務(wù)于此管理系統(tǒng)而為企業(yè)的管理目標(biāo)而服務(wù),如果離開這個(gè)目標(biāo)是一味受制于業(yè)務(wù)部門的需求,只會(huì)使ERP這個(gè)管理系統(tǒng)越來(lái)越難以管理,最終造成管理的混亂而不是提升最近經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)的ERP二期項(xiàng)目,一期項(xiàng)目中的二次開發(fā)讓我頭痛不已;同時(shí)最近看到了一篇關(guān)于ERP二次開發(fā)的文章,讓我感慨良多;ERP系統(tǒng)的開發(fā)一
ERP系統(tǒng)的部署:中小企業(yè)為何說(shuō)不
? CIO-一個(gè)剛起步的企業(yè)如何才能讓ERP部署更具有財(cái)務(wù)意義、業(yè)務(wù)意義以及技術(shù)意義呢? 一個(gè)很困惑的問(wèn)題:許多中小企業(yè)管理者夢(mèng)想著提高公司的知名度。當(dāng)他們遇到前所未有的增長(zhǎng)或是一個(gè)常規(guī)災(zāi)難,很快他們就會(huì)意識(shí)到簡(jiǎn)單的Excel表格和QuickBooks是不能削減他們的業(yè)務(wù)的。 Aberdeen 集團(tuán)的研究員Cindy Jutras在最新的調(diào)查報(bào)告中表示在上述情況下,中小企業(yè)最典型的做法就
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與易達(dá)科技(深圳)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助易達(dá)科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
在的實(shí)施過(guò)程中實(shí)施方都有一套有效的實(shí)施方法來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,但作為客戶的甲方只能從一些文章,案例等吸取項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。本文旨在講解ERP實(shí)施中客戶方應(yīng)遵循的一般原則及應(yīng)該注意的問(wèn)題,具體如何配合實(shí)施方實(shí)施項(xiàng)目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實(shí)施方法進(jìn)行。ERP的實(shí)施是ERP實(shí)施方與客戶共同完成的的項(xiàng)目,具有典型的項(xiàng)目管理特征,不管是哪一方都需要按照項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,ERP 由于他所代表的整合理念
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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