祝賀宏拓新軟件成功簽約佰菲特光電

時間：2020-12-14作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：474

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• 詞條

  詞條說明

• 如何避免ERP實施“兩張皮”

  前天,我負(fù)責(zé)的項目實施被老板批評為系統(tǒng)與企業(yè)實際運作是“兩張皮”,表現(xiàn)為一是級緊身衣,束縛著公司的正常運作;一時是寬袍大袖,不著邊際。老板的這些話不留情面，讓我聽著汗流浹背。?我們常常聽到有人說，ERP不只是一個IT項目，也是一個管理變革的機(jī)會。眾所周知，僅僅有理論和概念是不夠的，理念都是些漂浮在空中的美麗樓閣，解決實際問題總歸是要有具體思路，那么ERP實施要如何避免“兩張

• ERP實施成功的8條因素

  對客戶來說，ERP的實施可能是一個巨大的變革，如果系統(tǒng)沒能如預(yù)期的運行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中，考慮到以下幾個關(guān)鍵點，將有利于交付一個優(yōu)質(zhì)的項目。 1、組建項目組 無論項目的成功或失敗，項目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業(yè)主、關(guān)鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團(tuán)隊的一部分，定期召開會議確保項目計劃的編制和執(zhí)行，同時確保客戶方資源的全

• ERP--降低庫存，從倉庫開始

  經(jīng)濟(jì)形勢不好，大家都在有意無意地開始更多地關(guān)注、討論庫存問題了，無數(shù)的企業(yè)甚至是著急了。都說庫存是萬惡之源，庫存是浪費，庫存是犯罪，庫存決定了公司的生命線－現(xiàn)金流，庫存也決定了公司的ROA－資產(chǎn)回報率等等。壞事變成了好事，金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，最終轉(zhuǎn)換為國人對“庫存”的危機(jī)意識，這不能不說不幸中的萬幸。 那么，我們應(yīng)該如何著手控制庫存、降低庫存呢？ 對于這個問題的回答，相信一定是仁者見仁，智者見

• 外貿(mào)企業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng)

  對于目前的國際貿(mào)易形勢來說，信息化應(yīng)用越來越廣泛，外貿(mào)企業(yè)獲取信息的路徑和方式也越來越便捷，從而推動國際貿(mào)易效率也是在不斷的提高。在效率壓力下，企業(yè)選擇一些外貿(mào)軟件幫助企業(yè)躋身行業(yè)競爭是大勢所趨。那么企業(yè)就需要了解當(dāng)前的外貿(mào)軟件市場，知道外貿(mào)軟件都有哪些，進(jìn)而能結(jié)合自身實際情況選擇最適合自己，于企業(yè)發(fā)展最有幫助的外貿(mào)軟件。可是，對于很多企業(yè)來說，軟件意識是有的，就是對于市場上形形色色的軟件不知該