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            詞條說明

          • 探究ERP價值 解析ERP實施六大困惑

            ERP是企業(yè)管理信息化的核心,能否成功實施和應用ERP是企業(yè)實現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是,對于信息化基礎相對薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復雜性使得企業(yè)在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑,而過50%的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。?困惑一:成功Vs.失敗??提起ERP,最令CEO們舉棋不定的是:ERP的應用價值在哪里?對企業(yè)

          • 基于互聯(lián)網(wǎng)的“在線ERP”,任重道遠

            中小企業(yè)普及ERP的阻力在哪里?實施價格的因素首當其沖!可如果說,除了初期安裝費用外,用ERP只要每天花一元錢的租賃費,那中小企業(yè)又會作何感想呢?兩年前曾因推出“兩萬元ERP”而被業(yè)界稱為“價格屠夫”的速達軟件公司,6月26日,再次推出了全新的“在線ERP”產(chǎn)品,攪局中小企業(yè)ERP市場。 在速達新推出的基于互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)ERP方案中,企業(yè)除了初期安裝ERP軟件時,企業(yè)需要支付價格為兩萬元左右的

          • 中小企業(yè)如何防止ERP半途而廢

            中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學化和規(guī)范化的道路,但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗,上ERP往往半途而廢。 中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學化和規(guī)范化的道路,但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗,上ERP往往半途而廢。 除了實施周期和成本高居不下的原因,還有很多原因讓中小

          • 淺談企業(yè)的采購管理

            采購管理是什么? ????采購管理(Procurement Management)是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程,對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督,實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。廣義的采購管理是對所有采購活動的綜合管理。? ??&

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