什么是績效管理？-正睿企業管理咨詢觀點

時間：2022-05-12作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司瀏覽：225

廣州正睿企業管理咨詢有限公司專注于精益生產咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 精益生產管理：善用物料管理掌控庫存、降低生產成本-正睿企業管理咨詢

  在復雜多變的市場環境，企業想要理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費，讓企業管理層將過去沒有意識到或雖已意識到，卻不知如何精益生產，改善的浪費，徹底從企業中加以消除，讓企業從此擺脫慘淡經營，不再受微利的困擾，進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產成本對企業利潤的影響是非常大的，生產成本包含直接材料、直接人工、制造費用，其中直接材料占整個生產成本的60％~70％，

• 正睿咨詢集團《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》即將開課

  在我們走過的2022年里，世界經濟逐漸進入了后口罩時代的新常態之中。在這期間，中國企業進入了**的分化時代，一部分企業用自己原有的思路和戰略在口罩時代中苦苦掙扎，業績直線下滑；一部分企業則是與時俱進總結出一套適合時代、適合自身的發展模式，走出了屬于自己的新發展之路。正睿商學院在此年度經營計劃制訂關鍵時間節點，重磅推出年度大型公開課《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》與各界企業朋友同迎時代

• 2017年9月廣州迪森熱能設備有限公司管理升級項目

  廣州迪森熱能設備有限公司成立于1993年，2003年在新加坡主板上市（上市代碼：D08），2014年，并入國內上市公司迪森股份（上市代碼：300335），是廣東省創新型企業和**企業，是中國較早生產燃油燃氣鍋爐的企業之一，也是廣東省內首批成立的省級熱能工程研發中心及廣東省企業技術中心，在鍋爐制造行業中，主導和參與編寫了5項國家標準和行業標準，是中國工業鍋爐行業協會副理事長單位。 2017年4

• 車間現場6s管理評價準則

  精益6s管理是現場管理的基本方法，一旦實施6s管理，就避免不了6s管理評價。企業6s管理評價依據精益管理6s評價準則和標準可以判定6s管理實施是否到位。 精益管理6s評價程序 （1）確認評價的對象和目標。由于評價的對象不同，評價所參考的標準就不同，要考慮的問題及因素也會有所不同。 （2）確立評價指標體系。6s現場管理工作涉及多個方面，只有在充分了解和掌握企業生產現場管理現狀的基礎上，才能夠制定出