祝賀宏拓新軟件成功簽約兆晨科技

時間：2022-07-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業實施ERP的風險來自于哪里？
從1991年起,中國企業開始引進MRPⅡ/ERP系統,對企業管理進行改造。在所有的ERP系統實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現系統集成;約有30%～40%系統沒有實現系統集成或只實現部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業。 ERP系統實施成功率不高有多種原因,企業需要對從ERP系統選型開始到系統上線的實施全過程中存在的種種
交付集中管理以流程驅動實施ERP
ERP項目的實施和推廣，是這幾年國內很多企業信息化工作的重要內容，目前已經有很多成功案例。這種形勢下，是否應該上ERP系統的概念之爭，已經不再是企業領導或者CIO們考慮的核心問題，他們更加關注ERP系統的實施效果和運維。如何更好地實施ERP項目，如何提供可靠的運維**，充分挖掘ERP系統的潛力和價值，已經越來越成為ERP項目管理的關鍵命題。?保持實施和運維的一致?筆者所在的
ERP管理系統為何備受企業青睞?
企業運用ERP管理系統來進行工作，確實可以再一定程度上幫倒忙，但是ERP究竟做到了什么樣的事情呢?其實這款軟件對企業的幫助是方方面面的： 1、可以合理的把控成本 ERP管理系統能很好的把控材料的采購，同時對于原材料的庫存情況和使用情況了如指掌，避免原材料出現采購數量不合理甚至購買錯了的現象，同時在實際生產中，也可以及時配料，避免企業出現原材料堆積的現象，同時能保證生產順暢的運營，有效降低積壓成本，
祝賀宏拓新軟件成功簽約鑫諾福光電
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳鑫諾福光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助鑫諾福光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高