ERP選型要認清“尺碼”堅持自己觀點

時間：2021-03-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
實施規(guī)劃ERP應注意3個
為實現(xiàn)管理的最佳效益，從CIMS的觀點來看，企業(yè)信息化強調(diào)的是集成，以實現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營管理的角度，企業(yè)更關注的是優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實踐層面則需要我們不斷地重復思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化，如果只是單一法人實體，用傳統(tǒng)的ERP理論
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
相對于大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)來說，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念的同時要提供一定的靈活性，以滿足不同企業(yè)的特定需要。因此，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不如大型的ERP系統(tǒng)復雜，包括的業(yè)務范圍在初期也主要停留在對計劃、生產(chǎn)、進銷存、質(zhì)量、財務等主體業(yè)務的管理上。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析，則要求中小企業(yè)ERP系統(tǒng)具有良好的業(yè)務擴展性。 1 系統(tǒng)設計目標由于中小企業(yè)具有多樣
祝賀宏拓新軟件成功簽約中泰熱管理
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市中泰熱管理科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助中泰熱搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
關于ERP實施過程中的業(yè)務流程重組
當人類社會跨入到知識經(jīng)濟時代后，面對著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現(xiàn)代企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化，實現(xiàn)業(yè)務流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強企業(yè)的核心競爭力，很多企業(yè)實施了ERP項目。ERP是一種面向供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，它把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動