我國企業實施ERP項目成敗的八因素

時間：2019-08-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何選擇合適的ERP管理軟件供應商？？
隨著信息技術的飛速發展，ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮，市場上各種軟件魚目混珠，對于外行的企業來說很容易被騙，那么如何才能選擇到適合自己企業的ERP管理軟件呢，可以參考以下幾點： 1、充分論證、咨詢、調研 ERP管理軟件不是萬能的藥方，不能想像一個效益不好的企業，實施了 ERP管理軟件后會使企業起死回生；企業在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業都
實施ERP的風險防范對策
目前甚至更長一段時期內，一些在實施系統的進程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業ERP系統實施不斷深化的情況下，在認清問題本質的前提下，在不斷總結成功與失敗經驗的情況下，我國眾多中小企業會迎來ERP系統實施的黃金時代，普遍提升企業核心競爭力，發展壯大自我，繁榮中國經濟。 1.管理班子要取得共識練好內功，做好管理的基礎工作，是ERP系統實施的基礎。正如三露案失敗的教
中小企業選擇ERP標準及注意事項
?中小企業是我國國民經濟中***活力、并且是推動經濟發展的重要力量。對于我國的中小企業而言，他們面臨資金少、規模小、業務單一、員工素質不高，管理體系不規范等亟待解決的問題。??面對復雜多變的經營環境，越來越多的中小企業開始尋求信息化手段來幫助自己增強市場競爭力，希望借助先進的管理軟件來理順生產資源和提高管理水平和效率。??中小企業進入成長期后，原有
企業中如何實施ERP救傳統生意？
盡管過去十年，家電零售企業和供應商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務的崛起。面對不同的市場環境，傳統家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統如何協同管理的問題，更重要的還有如何實現商業模式轉型？致遠協同研究院的執行院長劉古權認為，家電業未來的趨勢一定是“供應商競爭”，而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經營到商品經營漸進，國美目前的商品經營(包括3C產品在內)占總體