ERP軟件選型：大環境應隨“行”應變

時間：2019-10-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
提高企業ERP項目的實施成功率
隨著當前中國市場經濟的不斷成熟，企業發展，企業之間的競爭日趨激烈。很多的制造型企業往往由于管理不規范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業的發展。同時，隨著企業規模不斷擴大，傳統的手工管理已無法適應企業的發展需求，越來越多的制造型企業希望通過來規范企業的管理，提升企業的競爭實力。是的管理工具，而模式的再造，企業推進ERP信息化建設的關鍵因素在于“人”。此外，由于企業原本管理的不規范，
面向ERP實施的知識轉移影響因素研究
?目前國內許多大中型企業紛紛投入巨資上馬ERP系統，但是在這些實施ERP的企業中能夠按預算成功實現系統集成的只占10%—20%，沒有實現系統集成或者只實現部分集成的占30%～40%，而失敗的卻占到50%。這些數據表明：企業實施ERP系統面臨很大的風險。研究者發現失敗的原因主要在于缺少內部專家，員工的保持力不夠，還有就是不能跟上變化的技術。?一、中的知識內容及其特性
ERP"閉鎖"狀態:路徑依賴下的實施阻力
有5只倒霉的猴子被科學家設下陷阱逮著了，關在一個大鐵籠子里，開始成為實驗品。猴子愛吃香蕉，這是幼兒園的小朋友都知道的事。現在，有一串又黃又香的大香蕉被掛到了籠子的中間，任何一只饞嘴的猴子都可以伸手摘到。有只公猴毫不客氣地動手了。可它的爪子還沒碰到香蕉皮，“刺…”的一聲，高壓水槍對準它就是一水柱。公猴被沖得差點兒翻了個跟頭。就這樣，在相當長的時間里，誰要敢去摘取香蕉，不僅去摘的猴子被及時有力地制止，
祝賀宏拓新軟件成功簽約庫沃科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市庫沃科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助庫沃科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新