《當“數字經營”遇上“阿米巴”》專題培訓圓滿落幕

時間：2019-04-24作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司瀏覽：166

山東求是達明企業管理咨詢有限公司專注于阿米巴經營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 《年度目標&數字經營》助力企業騰飛

  2018年對于很多企業來說是并不輕松的一年，眼看一年接近尾聲，新的一年即將開始。在這新舊較迭的日子，如何計劃新一年的企業目標，如何在新的一年較好的指導經營，是很多企業家不斷研究探索的問題。為了幫助企業家們較好的回答這兩個問題，2018年11月17日，由濟南市中小企業服務中心主辦，山東求是達明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標&數字經營》在濟南市中小企業服務中心如期開講！原定于9點正式開課

• 喜報！求是達明咨詢獲評工信部中小企業志愿服務工作站

  近日，工業和信息化部中小企業發展促進中心發文公布*三批中小企業志愿服務*和工作站名單，山東求是達明企業管理咨詢有限公司被認定為中小企業志愿服務工作站。求是達明咨詢自成立以來，始終圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發適合中國本土企業的“考核激勵機制”與“運營管控模式”，創立了 “數字上云”、“快速績效”、“心本薪酬”、“問題攻關”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式，幫助民企、國企及事業單位1000余家。

• 關于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知

  2019年即將逝去，2020年即將到來！復盤2019年，目標達成的怎樣？如何在剩下的有**間內，向目標發起沖鋒？ 瞻望前方，2020年，作為企業**者，你究竟想把企業做成什么樣？年度目標一方面要承載經營者的意志，另一方面體現企業的經營方針，指引全員的思維與行動方向；年度目標的制定需要運用科學的管理工具，以激發全員參與、共同制定可實現的目標，并匹配相對應的戰略路徑和戰術**。 一、主題： 基于稻盛

• 用數字引導經營，陪你渡過難關

  ——“不好意思啊，也沒給你們帶點禮物。”臨別時陳總略帶歉意地說。 ——“你帶領大家經營好公司，就是給我們的較好禮物！”求是達明李老師笑著回答說。 ——“是是，我們努力把每個月的核算表都干成正數！”陳總激情十足，信心滿滿。 這是2018年9月底求是達明項目組離開JY公司時的小場景。事情的來由是這樣的——“相伴偕行，共創共贏” 一直是求是達明秉持的咨詢理念，所以求是達服務過的許多客戶都會成為我們很好的