求是達明*10期《阿米巴經營實戰班》圓滿落幕

時間：2019-07-17

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
OKR的指標設定建議
近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領域。從績效到任務，從目標到戰略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標，那么成功將是必然的結果。但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數的公司以靠目標和關鍵成果（OKR）體系創建了高績效團隊，但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
求是達明與XHYY達成“年度顧問服務”合作
? ? ? ?XHYY專業從事葡萄糖酸鹽全線產品的研發、生產和銷售，20年來始終秉承“以誠信待客戶、以質量贏市場”，已通過GMP、CEP、ISO9001、KOSHER、HALA等多項認證，目前是國內種類比較全面、產能較大的葡萄糖酸鹽系列產品生產企業。? ? ? ?早在2020年12月，雙方就達成“考核激勵機制構建”合作
用平衡計分卡幫助員工成長
? ? ? ?平衡計分卡由四個維度相輔相成，其中學習與成長層面（即人力資源層面）是其他三個層面的底層架構，這個層面的結果為其他三個層面的整體目標達成提供了基礎框架，是他們****成果的“動因”。傳統的財務管理視角中，人工成本、系統和業務流程的投資會計入費用，因此削減這方面的投入將會在年度周期中提升利潤，但長期來看將會損害公司持續獲利的能力。如果企業想要實現長
求是達明《中小企業降費賦能》
【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數中小企業思考的重要命題。完善內部管理、提高邊際效益勢在必行，而“降費”無疑是激活企業可持續發展內生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據數據發現：民營企業降費的空間有10個百分點，國有企業降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念？如