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詞條說明
對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴,易使員工產生逆反心理,甚至導致人員流失;管得松,易使員工消極怠工,甚至導致劣幣驅逐良幣。 許多管理者經常有一個認知誤區,就是認為管理就是控制和約束,但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅動員工為團隊目標不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經濟時代靈活用工的服務平臺,可為企業、創客、個體工商戶、自由職業者等提供人力資本共
建筑行業同其他行業相比,施工地點過于分散,人員流動明顯,企業無法對現有的工作人員集中管理,調查其社保信息時存在困難,不利于建筑施工企業的社保基金繳納工作順利開展。建筑行業內部組織結構較為復雜,企業在各地區建立分公司和工程部,基層施工人員分散在各個施工現場,社保基金的收繳工作難度大,需要從基層員工開始,逐層匯總,整個工作流程復雜,耗時長,且容易發生偏差。 2019年1月1日開始,建筑施工企業的社保繳
按照全年一次性獎的政策,不難發現存在一些區域會造成“年終獎越多,稅后所得越少”以及“多發1元,其個稅多繳幾萬”等現象。 下面以案例的方式進行驗證該區域的存在。 案例3:某公司給某職工發放年終獎36000元,應納個人所得稅=36000*3%=1080元,稅后所得=36000-1080=34920元; 若給該員工發放年終獎36001元,應納個人所得稅=36001*10%-210=3390.10元,稅后
隨著經濟及時代的持續發展,各個行業的分工更為明細化,由此就產生了大量外包行業。 其中,HR外包是一個新興的、發展迅速的行業,在實踐之中有許多企業,由于人手有限、精力有限,把企業內部管理中一些較為瑣碎、事務性強、與企業商業機密聯系不大的工作分離出來,以外包方式轉移給專門機構來負責。 不僅提升了這些工作的處理效率及質量,而且還降低了這些工作的管理成本,推動了企業總體效率和效益的提高。 常見的HR外包業
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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