【好得科技】勝任力模型

時間：2020-07-09作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：199

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】新經濟時代企業人力資源管理的特征

  新經濟時代的到來，對企業人力資源管理產生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能，這主要是由于企業的發展定位變化所導致。崗位的聯系更加緊密，而且企業所經營的內容更加全面，需要結合企業的發展情況，做出針對性的轉變與調整，實現企業人力資源管理職能和方式的轉變，提高企業的抗風險能力。 在傳統的人力資源管理中，主要是由人事部門管理相關的工作，其他部門的參與十分有限，但是隨著新經濟時代的到來，企業

• 【好得科技】個人所得稅通過均衡申報時間進行籌劃

  眾所周知，個人所得稅的繳納基本上以月付的形式繳納的，而絕大多數的企業也會在年終的時候發放一次年終獎或者是獎金，這是一個非常可觀的數字，其繳納的稅額也是非常高的。 根據國家法律規定，個人全年的一次性獎金發放其繳納的稅金可以看作是以各個單獨月的工資及逆行繳納，也就是說全年的獎金需要除以12，算出每一個月的金額，然后在確定其適用的稅率，然后進行繳納。 因此對于個人而言，可以通過人為干預將每個月的薪資水平

• 【好得科技】靈活用工的社保怎么辦

  靈活用工廣義上來說是指非合同制用工，各種兼職、臨時工、勞務派遣工都屬于這個范疇。不過這些形式的用工，還是存在著不少用工風險。 靈活用工狹義的則是指通過好得靈工這樣的靈活用工平臺，企業和員工分別都和平臺簽訂協議，相互之間不簽署任何勞動合同，雙方之間的關系從勞動關系變成了合作關系。 靈活用工和勞務派遣的區別，是員工變成了個體戶，既不是用工單位的員工，也不是平臺的員工，員工就業方式更為自由，同時能享受到

• 【好得科技】薪酬管理辦法

  公司薪酬管理辦法一般有兩個作用了，一個是需要調動和激發員工的積極性，另一個是要盡最大程度降低企業的人力成本。 薪酬管理辦法要想激發員工的積極性就必須保持可觀公正，堅持優績優酬。另外，也必須基于市場的薪酬體系，根據地區和行業的薪酬調查結果設定。 最大降低企業的人力成本則要優化用工結構，能外包的崗位就外包，能靈活用工的就采用靈活用工的模式。一般通過靈活用工平臺，可以將企業與職工之間的勞動關系轉變為合作