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時間：2020-02-26

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
將心比薪：求是達明《以心為本的薪酬激勵設計》實戰班成功舉辦
7月18日上午，為了充分發揮服務機構和咨詢機構的優勢，為中小企業獻計獻策、排憂解難，由山東省中小企業管理咨詢協會主辦、山東求是達明管理咨詢有限公司承辦的“將心比薪·凝聚人心”——《以心為本的薪酬激勵設計》實戰班如期舉行。截止當日，本次實戰班共吸引了來自全省各地的近30余家企業相關負責人參加學習。本次實戰班邀請的主講嘉賓是民營企業省直*、山東求是達明管理咨詢公司執行總經理、工商管理碩士、國內知
如何選擇合適的巴長？
曾有盛和塾的塾生問稻盛先生：“我每天都在哲學的激勵下努力工作，可是我發現我的生活漸漸變得混亂，長時間的工作使我無法顧及到家庭，我該怎么辦呢？”稻盛先生回答道：“我所傳播的所謂阿米巴經營的哲學理念，并不僅僅單純指的工作中應該如此做啊，生活中也要這樣做，你這樣的情況只能說明你并沒有完全的理解并踐行哲學理念。”求是達明團隊受到這則對話的啟發，決心嘗試一些全新的方法來進行阿米巴普及和啟蒙傳播，新的文章系列
OKR的指標設定建議
近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領域。從績效到任務，從目標到戰略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或專業或有趣的OKR方法。大家都期望通過導入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標，那么成功將是必然的結果。但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數的公司以靠目標和關鍵成果（OKR）體系創建了高績效團隊，但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其
求是達明董乃鋒老師受邀到臨清企聯做“嚴冬期企業人才策略”精彩分享
? ? ? ?11月12日上午，臨清企聯聯合求是達明咨詢公司共同舉辦的“*2場助企紓困*咨詢會暨嚴冬期企業人才策略研討會”，在臨清市產業鏈服務工作室如期召開。出席本次活動的有臨清企聯副會長田書芹、姚桂林、杜來才、楊繼剛，常務理事王寶山，非公中心副主任于華，以及來自中冶銀河紙業、鴻基集團、邦弘中創、宇捷軸承、金源天澤、九派通電機、新華保險、鵬程輪胎等企業的負