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2019年12月20日,受高頓財稅學院(企業財稅培訓領域的成員)和金柚網(國內**的人資服務綜合平臺)的聯合邀請,山東求是達明咨詢公司總經理、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師,為濟南的企業家朋友帶來《薪酬績效體系設計實戰》精彩分享。優秀的企業一定是不斷學習、持續成長的企業,盡管今天是本周最后一個工作日,但依然有近30位企業家及高層管理人員肯放下工作前來學習交流。 一、構建有競爭力的薪酬體系
2018年12月12日, SLSY科技園區建設管理輔導五年合作項目啟動大會召開,總經理孔總向求是達明總經理董乃鋒頒發了聘書,雙方簽署了項目服務協議,項目正式啟動。SLSY中高層管理人員、求是達明項目組成員參加了啟動會。 SLSY是一家股份有限公司,累計投資1.5億元,占地17333平方米,建設PE、PVC等各型號管材,各產品總產能1.8萬噸/年。產品適用于城鄉供水**工程、電力、通信、農田灌溉、
課程背景 2021年是中國“十四五”開局之年,也是兩個**目標交匯與轉換之年。未來五年,中國經濟增長面臨著關鍵性轉型,經濟將由中高速增長轉為中低速增長,期間還面臨著充滿不確定性的外部環境,企業經營將面臨著**的壓力! 在思考企業經營的過程中,大量的優秀企業家認識到阿米巴經營在組織創新、團隊激活、經營人才培養等方面的威力,于是開始學習實踐阿米巴經營,如華為、上汽、美的、阿里巴巴、海底撈、韓都衣舍
——“不好意思啊,也沒給你們帶點禮物?!迸R別時陳總略帶歉意地說。 ——“你帶領大家經營好公司,就是給我們的較好禮物!”求是達明李老師笑著回答說。 ——“是是,我們努力把每個月的核算表都干成正數!”陳總激情十足,信心滿滿。 這是2018年9月底求是達明項目組離開JY公司時的小場景。事情的來由是這樣的——“相伴偕行,共創共贏” 一直是求是達明秉持的咨詢理念,所以求是達服務過的許多客戶都會成為我們很好的
公司名: 山東求是達明企業管理咨詢有限公司
聯系人: 李凡坤
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