祝賀宏拓新軟件成功簽約藍利光電

時間：2018-05-02

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
EDC生產(chǎn)管理軟件成功實施中山創(chuàng)智光電
? ? 近日，LED封裝制造型企業(yè)ERP管理軟件解決方案供應商宏拓新軟件宣布與中山市創(chuàng)智光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理軟件LED封裝行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助創(chuàng)智光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企
隨意終止ERP系統(tǒng)并非中小企業(yè)的上策
對于中小企業(yè)來說，實施ERP項目可能是一件風險大的事情。ERP項目不僅僅會帶來巨額的投資，而且可能伴隨著較長的實施周期、占用巨大的IT資源，以及企業(yè)文化的巨大改變。對于還處于成長階段的小企業(yè)來說，以上因素都讓它們在考察ERP項目時畏縮不前。市場調(diào)查公司Aberdeen Group最近對920家中小企業(yè)進行了一次調(diào)查，數(shù)據(jù)結果顯示，普通的中小企業(yè)ERP項目實施一般要花費大約10個月的時間，很多中
ERP風險如何應對？
我國企業(yè)ERP應用成功率較低的事實表明，實施ERP項目存在著很大的風險，主要有投入費用巨大的財務風險，項目過程中的各種實施風險，由實施帶來業(yè)務錯亂的業(yè)務流程風險，以及內(nèi)部管理風險和外部環(huán)境風險等。要有效地應對和防范這些風險，必須切實做好以下幾個方面的工作。步驟/方法要統(tǒng)一認識，上下一心。實施ERP是對現(xiàn)行業(yè)務的改革與創(chuàng)新。在此過程中，由于企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務流程要進行變更與改革，實行業(yè)務流程重組，
祝賀宏拓新軟件成功簽約藍利光電
? ? 近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市藍利光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助藍利光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率