詞條
詞條說明
ERP項目實施了大半年,項目最后卻以失敗告終。到底是問題,還是ERP實施出了問題呢?他召集全體項目組成員和ERP廠商代表開了個沒完沒了的會議。結(jié)果廠商實施顧問說,不是ERP軟件的功能達不到,而是企業(yè)的基礎(chǔ)管理太差了,達不到ERP的實施要求。正如沒有打好基礎(chǔ)就直接在沙堆上建高樓大廈,發(fā)生倒塌是必然的事情。廠商實施顧問的這種事不關(guān)己和推卸責任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說:“ERP不就是用來提高企
? ? 深圳市迎彩科技有限公司是一家專業(yè)從事LED產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、售后服務為一體的LED燈帶制造商,公司主要致力于高品質(zhì)的LED節(jié)能產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司領(lǐng)導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件,
? ? 近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市晶鑫晨光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助晶鑫晨光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實
成功實施,要注意下幾個方面:第一是IT規(guī)劃,第二是流程梳理與優(yōu)化,第三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),第四是切換上線與持續(xù)改進。 首先,ERP的實施是很強調(diào)項目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,延展咨詢提出:要考慮從上到下的業(yè)務分析,以及從下到上的技術(shù)實現(xiàn),表單、程序、規(guī)則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態(tài)。如何衡量管理目標是否達到了,是否有對應的績效考核與跨部門之間的相互考核等等。 其次,IT解決方案實施的過程并不
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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