祝賀宏拓新軟件成功簽約吉凱達科技

時間：2020-06-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)在ERP軟件選擇策略方面的解析
選擇到合適的ERP軟件能夠大幅提高你的生產(chǎn)力、降低成本、改善運營，并將客戶滿意度提升到一個新的臺階。在選擇ERP的決策流程中會有許多考慮因素，其中最主要的就是功能與價格，不過在開源ERP上，還要將某些特有的因素也考慮在內(nèi)：?1. 產(chǎn)品活躍度 – 開源ERP的主要特點就是產(chǎn)品的高透明度，可以免費下載試用。一款活躍的開源ERP產(chǎn)品代表它有較強的市場生命力。你可以通過來了解某款產(chǎn)品的下載或使
ERP在管理過程中如何成功實施
低下的成功率無疑向我們表明：在成功實施ERP系統(tǒng)的過程中，怎么樣實施是一個其關鍵且不容忽視的環(huán)節(jié)。尤其是在市場經(jīng)濟中，實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。? 1﹑我國ERP實施的現(xiàn)狀及存在的問題分析?面對WTO帶來的機遇和挑戰(zhàn)，越來越多的中國企業(yè)意識到要利用信息技術來增強自已的企業(yè)核心競爭力，來面對世界跨國公司的全面競爭。ERP就是大多數(shù)公司所選擇的工具之一。可以說，企
ERP實施前需先思考再行動
ERP的實施與運行，牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等，是一個大型的管理改革項目，ERP應用本身并不簡單，很不容易成功。企業(yè)員工水平不同，各自所在領域不同，加上行業(yè)自身的原因，員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前，必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值，就要對ERP有實在的認識。ERP不
制造業(yè)ERP項目實施全過程風險管理
20世紀90年代初。美國加特納公司(Gartner GroupInc)首先提出了企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning，)這一概念。ERP是把物流、財流、信息流、人流集成一體的企業(yè)。ERP的功能模塊不僅可以應用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，也可以應用于非生產(chǎn)企業(yè)領域，例如公益事業(yè)的企業(yè)導入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。典型的生產(chǎn)制造企業(yè)的ERP系統(tǒng)功能模塊包括財務模塊、生產(chǎn)控