祝賀宏拓新軟件成功簽約盛尊電子

時間：2020-07-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
保證中小企業ERP系統成功實施的關鍵因素
???? ??? 很多中小企業實施ERP后都會出現這樣一個現象:上線前后沒有什么變化，工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個充當門面的擺設，告訴合作中小企業我也有這樣一款中小企業管理軟件，我們的信息化建設已經開展了，這種想法很明顯是錯誤，中小企業實施ERP之所以很多都沒有成功，是因為前期準備不充分，下面，我們就來看看
制造業企業信息化ERP系統選型的七大要素
在制造業信息化中，等應用軟件既是，又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目，更是一項系統工程，既覆蓋企業管理的***，也涉及生產制造的全過程，而制造業企業又是ERP的主要用戶。據CCID 2003年市場調查顯示，盡管能源企業信息化投資大，但其ERP僅占6.5%;流通企業也是熱點，但ERP只占19.2%;而制造業企業ERP要占到63.1%，制造業顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少
信息化做好ERP選型是關鍵
選型和評估一直是企業的問題，也是CEO所關心的。對于信息化項目少則幾萬，動輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業每做一個信息化系統都存在很大的風險。做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統選型是是信息化成功的第一步”，那么企業的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統評估工作?筆者認為有幾點。 1、符合企業自身業務的系統是為了滿足企業業務的需求及日常的管理，
ERP系統讓管理明細化
1. 管理的細化 ET 1-1 細化的重要性科技愈進步，事物的細化程度就愈高。例如：我們的老祖宗說元素有五個：金木水火土；現代科學則分出了一百個以上的元素，讓我們更準確地掌握了物質的特性。因此，細化是一個“增進理解，加強把握”的必要手段。社會上流行的俗話說“不好說，說不清楚”！赫胥黎先生則指出“把不好說的說出來，是文學；把說不清楚的說清楚，是科學！”。科學性不足，就說不清楚了。細化，正是提升科