企業如何根據特點選擇ERP？

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP項目中高級顧問與普通顧問的區別
在ERP項目中，高級實施顧問與普通顧問有哪些區別呢？區別主要在兩個方面：?1、解決問題的速度不一樣對于同一個問題，高級顧問可能在幾分鐘之內就能解決，而低水平顧問可能要花很多天才能提供一個解決方案；2、解決方案的品質不一樣。?對于同一個問題，高級顧問所提供的解決方案，其含金量經常要明顯高于低水平顧問所提供的解決方案?？梢姼呒夘檰柡推胀檰柕膮^別是很明顯的。?在生活中，我
選好ERP 找對好管家
俗語說的好：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。這里就存在一個選擇的問題，往往選擇對了，一個人的一生也許會發生翻天覆地的變化。一個公司的信息化管理也可以做此類比。都說上ERP是死，不上也是死，為什么?因為在市場競爭白熱化的今天，一個企業沒有有序合理的管理方法，必定走向被淘汰的結局。另一方面，實施了ERP信息化系統進行管理，如果選錯產品，實施出現問題，可能實施后比實施前管理還更混亂也說不定。ERP行業內一句
說ERP實施沒有捷徑可走？
眾所周知，中小企業在過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是 ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低系統實施成本，企業需要立足于公司的實際情況和現實需要，需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗，實施，降低風險。一、簡化ERP系統的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需
祝賀宏拓新軟件成功簽約瓦爾智能
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市瓦爾智能科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助瓦爾智能搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展