祝賀宏拓新軟件成功簽約利信輝智慧連接

時間：2023-02-13作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：219

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實施時的數據準備

  在客戶選定軟件，簽定商務合同后，ERP項目即進入實施階段，實施的目的也很明確，即在滿足客戶需求的前提下盡快上線使用。無論怎么實施，所面對的還是兩個問題，即軟件和數據。假設軟件沒有問題，可以滿足客戶的需求，那么影響實施進度的就是數據了。如何準備ERP中的業務數據呢，有的公司認為需要客戶準備并由客戶輸入，軟件方只提供軟件和對軟件進行培訓服務，其實這是不行的，客戶數據的整理也必需由軟件公司或實施公司主導

• 使用ERP軟件系統的好處

  一、ERP系統對企業老板的好處 1.?隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。 2.?建立公司的管理體系及運作規范，由系統管理公司運作。 3.?建立公司營運的數據庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員異動而流失。 4.?由系統信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節省人力。 5.?由系統提供的大量運算功能，可以加強公司的

• 成功實施ERP要做到的幾個關注點

  成功實施，要注意下幾個方面：第一是IT規劃，第二是流程梳理與優化，第三是基礎數據，第四是切換上線與持續改進。 首先，ERP的實施是很強調項目的管理的。在做IT戰略規劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業務分析，以及從下到上的技術實現，表單、程序、規則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態。如何衡量管理目標是否達到了，是否有對應的績效考核與跨部門之間的相互考核等等。 其次，IT解決方案實施的過程并不

• 成功實施ERP的管理秘訣

  摘要： 是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是，無論多好的ERP系統，僅不過是管理者賴助的管理工具，絕不會代替管理者本身。換而言之，通過審 ?是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非