企業(yè)成功實施ERP的管理秘訣

時間：2019-08-15作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：176

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  詞條說明

• ERP軟件選型的過程和方法研究

  進(jìn)入我國后高達(dá)70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步，原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學(xué)的選型過程并采用有效的選型方法是實施成功的重要保證，本文正是在此情況下應(yīng)運(yùn)而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復(fù)雜性，企業(yè)在選擇產(chǎn)品時應(yīng)遵循如下幾個原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進(jìn)行的，選擇的標(biāo)準(zhǔn)是相對于本企業(yè)最優(yōu)，而不

• 企業(yè)中最常見的ERP運(yùn)維問題

  對于CIO們來說，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)需要企業(yè)投入大量的資金、人力和時間去建設(shè)，其中每一部分都需要上千乃至上萬美元的投入，而部署時間常常需要耗費(fèi)數(shù)百個工時。盡管成功的ERP能夠幫助企業(yè)梳理工作流程、削減成本，但是一個規(guī)劃與部署不合理的ERP則會導(dǎo)致公司成本上升、生產(chǎn)效率降低。那么CIO們，你們部署的ERP是否是成功的呢?以下就是企業(yè)中最常見的ERP錯誤以及解決方案，2014快過去了，看看在

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約湯姆電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與蘇州湯姆電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助湯姆電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• ERP系統(tǒng)的好處與壞處各有哪些

  ERP的好處主要體現(xiàn)在以下幾個方面：? 整合性強(qiáng)，ERP比起傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)最大特色便是整個企業(yè)資訊系統(tǒng)的整合；? 縮短周轉(zhuǎn)時間，提升企業(yè)的應(yīng)變能力和時間彈性，增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的反應(yīng)能力；? 將原本分散的資料整合，集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源；? 在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的資訊透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用；? 模