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好得共享:財稅SaaS結(jié)算系統(tǒng),避免企業(yè)重復征稅
無論時代如何演進,企業(yè)始終存在著薪金結(jié)算問題,新經(jīng)濟時代平臺級企業(yè)大量崛起,大于10萬級甚至千萬級的結(jié)算量大多以人工處理為主,勞動關(guān)系無法準確界定、重復征稅、支付費率高等痛點突出,好得靈工正在用人工智能和SaaS工具改變這一切。 好得共享品牌旗下的好得靈工產(chǎn)品主要為一鍵群發(fā)薪系統(tǒng)、手機工資條、智慧客服、電簽合同、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。 優(yōu)勢具體來說有以下幾點: 1.解決平臺被重復征稅問題; 2.實名認
許多企業(yè)習慣把招聘和培訓以金錢計量,明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應(yīng)該直接和金錢掛鉤,管理學者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術(shù)。 招聘和培訓是一個整體,二者相互作用,相互促進,**人力資源管理的平穩(wěn)運行。員工招聘作為首要環(huán)節(jié),其聘用人員的質(zhì)量,招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓效果。培訓輸出是對招聘成果的直接反映,好的培訓輸出往往代表優(yōu)秀的招聘成果。同時二者的工作程序、工作環(huán)
雖然人事外包可以給企業(yè)帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務(wù)外包,就往往會導致戰(zhàn)略上的短視,尤其當企業(yè)對人力資源管理的業(yè)務(wù)外包管理監(jiān)控不善時,無論實施效果還是節(jié)省開支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動的復雜性,外部服務(wù)機構(gòu)和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不
隨著經(jīng)濟及時代的持續(xù)發(fā)展,各個行業(yè)的分工更為明細化,由此就產(chǎn)生了大量外包行業(yè)。 其中,HR外包是一個新興的、發(fā)展迅速的行業(yè),在實踐之中有許多企業(yè),由于人手有限、精力有限,把企業(yè)內(nèi)部管理中一些較為瑣碎、事務(wù)性強、與企業(yè)商業(yè)機密聯(lián)系不大的工作分離出來,以外包方式轉(zhuǎn)移給專門機構(gòu)來負責。 不僅提升了這些工作的處理效率及質(zhì)量,而且還降低了這些工作的管理成本,推動了企業(yè)總體效率和效益的提高。 常見的HR外包業(yè)
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