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詞條說明
按照全年一次性獎的政策,不難發現存在一些區域會造成“年終獎越多,稅后所得越少”以及“多發1元,其個稅多繳幾萬”等現象。 下面以案例的方式進行驗證該區域的存在。 案例3:某公司給某職工發放年終獎36000元,應納個人所得稅=36000*3%=1080元,稅后所得=36000-1080=34920元; 若給該員工發放年終獎36001元,應納個人所得稅=36001*10%-210=3390.10元,稅后
隨著市場競爭的加劇,企業已經意識到要想在行業中立于不敗之地就必須要有自己的核心競爭力,而這種核心競爭力的形成需要的是人才,因此人力資源部門的工作也就變得更加艱巨。 然而,在現實中,國內大部分企業人力資源部門的工作有大量的時間花費在事務性的工作上,對于人力資源戰略規劃等關系企業競爭力的核心業務花費的時間較少。 作為人力資源管理的一種替代或者可供選擇的模式,人力資源外包的出現可以幫助企業從事務性的工作
企業薪酬管理具有敏感性、特權性和特殊性的特點。 首先,大多數人在應聘、擇業時,薪酬待遇是一個極為重要的考慮因素,一個企業中薪酬管理的機制、未來 薪酬發展的水平直接影響員工的選擇,薪酬關乎每一個員工的切身利益,因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次,在一些企業中,薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規章制度沒有明確的規定,一般根據管理層的態度進行決定。或者該部分管理內容不夠公開透明,說明在某些層面上,
個人所得稅改革后,將原來的工資薪金、勞務報酬、稿酬、特許權使用費四項個人所得合并為綜合所得,并首次引入六項專項附加扣除,因此就加大了個人所得稅的籌劃空間。 鼓勵納稅人進行納稅籌劃對工作單位的發展有益,合理的納稅籌劃可以增加員工實際收入,增加員工對工作單位的忠誠度,有利于工作效率的提高。做好稅收籌劃最直接的收益人就是納稅人自身,收入的增加可以讓納稅人生活質量得到提升,生活壓力得到緩解。 無論是對社會
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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