**預約 | 餐飲零售連鎖門店如何用店長撬動20%+的增收?


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          • 詞條

            詞條說明

          • 餐飲零售服務業的成功關鍵詞:培養100分店長!

            什么是店長?店長的崗位**,除負責店鋪的日常運營管理、品牌形象管理、貨品管理、財務管理以及人員管理外,還包括負責提升導購的銷售技巧,維護終端店鋪形象,帶領團隊完成公司下達的業績目標。因此,在完成店鋪的業績指標外,還必須具備多維度的能力,以及創新意識,才能真正成長為一名優秀的店長。門店店長是門店的“經營者”而非“任務執行人”,對經營結果承擔完整且長期的責任。一方面對門店的經營管理負責,包括業績目標的

          • H&G必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決門店評分低的問題

            餐飲零售企業連鎖門店的評分不盡如人意,有些顧客甚至會因為評分低而猶豫是否進店就餐。然而,對于這些門店來說,評分低并不意味著沒有翻身的機會。只要門店能夠積極改進,相信顧客的評分也會逐漸提高。H&G必熹認為對于餐飲零售企業連鎖門店來說,要解決門店評分低的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提高服務質量:培訓員工,加強客戶服務意識和技能,提升服務態度和水平。確保員工具備相關產品知識,能夠給客戶提供

          • 中秋國慶黃金周將至,餐飲連鎖企業怎么管理經營可提高客流量?

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            餐飲零售企業連鎖門店的服務標準就像一張無形的名片,它代表著企業的形象和聲譽,也是客戶體驗的直接來源。然而,根據H&G必熹的調研了解到很多企業卻往往無法找到一個統一的服務標準來規范連鎖門店的服務質量,這就像一只看不見的手,將企業的服務水平掌控得不夠精準。服務標準的缺失,就像一艘沒有指南針的船,在海洋中漂泊,不知道該往哪里前進。即使每個連鎖門店都有自己的服務理念和標準,但由于缺乏統一的管理和規

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